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Das erste, was alle erstaunlichen Startups für einen erfrischenden Anfang arbeiten

Es gibt normalerweise eine lange Liste von Dingen, die Siemüssen Sie berücksichtigen, wenn Sie ein Unternehmen gründen, und wenn Sie sie nicht richtig verwalten, kann Ihre Begeisterung schnell überwältigen. Was kann Sie dabei unterstützen, inspiriert zu bleiben und auf dem richtigen Weg zu sein? Sie haben es erraten: Das ist Ihre Vision.

Eine Vision ist wie eine Fotografie Ihres zukünftigen Geschäfts, die Ihrem Unternehmen Gestalt und Richtung gibt.

Eine Vision-Anweisung gibt die Richtung undbeschreibt, was der Gründer von der Organisation in Zukunft erreichen möchte; Es geht mehr um das "Was" eines Unternehmens. Es unterscheidet sich von einem Leitbild, das den Zweck einer Organisation beschreibt und mehr über das "Wie" eines Unternehmens.

Wenn Sie jetzt ein Foto von Ihrem zukünftigen Geschäft machen würden, wie würde es aussehen? Was möchten Sie, dass Ihr Unternehmen einen Tag lang anerkannt wird?

Sie müssen eine kristallklare Sicht haben, wenn SieBeginnen Sie, sonst können Sie leicht verloren gehen, wenn Sie sich für den besten Weg entscheiden. Wenn Sie strategische Entscheidungen für Ihr Unternehmen treffen und sogar Entscheidungen für den täglichen Betrieb treffen, gibt Ihnen Ihr Leitbild die Inspiration und die zielgerichtete Ausrichtung, die Sie benötigen.

Ohne eine Vision wird Ihr Unternehmen nicht motiviert weiterzumachen.

Wenn Sie nichts anstreben, treffen Sie vielleicht nichts. Je spezifischer und klarer Sie sind, desto besser sind Ihre Chancen, Ihre Vision wahr werden zu lassen.

Die Bedeutung einer Vision Aussage kann nicht seinübersehen; Es bietet nicht nur langfristige Orientierung und Führung, sondern gibt Ihnen auch die Inspiration und die nötige Energie, um weiterzumachen, wenn Sie sich verloren fühlen.

Behalten Sie Ihre Vision immer am Leben, indem Sie sie regelmäßig besuchen und Ihre Vision mit anderen Mitgliedern des Teams kommunizieren, um sie zu inspirieren und zu motivieren.

Um eine inspirierende Vision zu schaffen, träume groß und benutze eine klare Sprache.

Eine inspirierende Vision sollte einklare Richtung und Prioritäten für die Organisation, während alle Teammitglieder herausfordern, zusammen zu wachsen. Basierend auf den Ratschlägen unserer Expertenquellen haben wir einige tolle Tipps für Sie:

  • Stellen Sie sich vor, wie Sie das Geschäft in fünf bis zehn Jahren aussehen lassen wollen.
  • Geben Sie die Werte des Unternehmens in die Anweisung ein.
  • Stellen Sie sicher, dass die Aussage einen klaren Fokus für das Unternehmen impliziert.
  • Schreibe deine Vision in die Gegenwart.
  • Verwenden Sie klare und präzise Sprache.
  • Stellen Sie sicher, dass die Anweisung leicht verständlich ist.

Es gibt viele verschiedene Arten von VisionenAussagen und es gibt keinen falschen oder richtigen Weg, es zu tun. Das Wichtigste ist, mit ihm in Resonanz zu kommen. Es wird Sie immer begeistern und Ihnen eine klare Zielrichtung geben.

Lassen Sie sich von den erfolgreichen Unternehmen inspirieren, um die visuelle Aussage zu erleichtern.

Nachdem ich einige Visionen von erfolgreichen Unternehmen recherchiert habe, habe ich 20 gute Beispiele für die neuen Startups ausgewählt:

Kurzsichtige Aussagen, die nur aus ein paar Wörtern bestehen:

1. Disney

Menschen glücklich machen.

2. Oxfam

Eine gerechte Welt ohne Armut.

3. Ikea

Um einen besseren Alltag für die vielen Menschen zu schaffen.

Quantitative Aussagen basieren auf Zahlen, Mengen:

4. Microsoft

Stärken Sie jede Person und jede Organisation auf dem Planeten, um mehr zu erreichen.

5. Nike

Bringen Sie Inspiration und Innovation zu jedem Athleten * in der Welt. (* Wenn du einen Körper hast, bist du ein Athlet.)

Qualitative Aussagen basieren auf Qualitäten, die Sie haben möchten:

6. Ford

Menschen arbeiten zusammen als ein schlankes, globales Unternehmen, das durch Automobil- und Mobilitätsführerschaft das Leben der Menschen verbessert.

7. Avon

Das Unternehmen zu sein, das die Anforderungen an Produkte, Dienstleistungen und Selbstverwirklichung von Frauen weltweit am besten versteht und erfüllt.

Konkurrierende Aussagen - diese Art wird weniger verbreitet, aber berühmte Beispiele sind:

8. Honda - 1970

Wir werden Yamaha zerstören.

9. Nike - in den 1960er Jahren

Zerquetschen Sie Adidas.

10. Philip Morris - in den 1950er Jahren

RJR als die Nummer eins der Tabakfirmen der Welt.

Rollenmodell Vision Statements - am Beispiel eines anderen Unternehmens:

11. Stanford Universität - in der Vergangenheit

Die Harvard des Westens werden.

12. Erfolg erreichen - in der Vergangenheit

Um der nächste Tony Robbins in eigener Entwicklung zu werden.

Visionen der internen Transformationen:

13. Apple

Herstellung hochwertiger, kostengünstiger und einfach zu bedienender Produkte mit hoher Technologie für den Einzelnen.

14. Giro Sport Design

Um sicherzustellen, dass Reiten der beste Teil eines großartigen Lebens ist.

15. Tesla

Den weltweiten Übergang zu nachhaltiger Energie zu beschleunigen.

16. Sony

Ein Unternehmen sein, das Ihre Neugier weckt und erfüllt.

17. Facebook

Den Menschen die Macht geben, die Welt offener und vernetzter zu teilen und zu gestalten.

Längere und detailliertere Vision Aussage:

18. Walmart

Um Kunden ein breites Sortiment ihrerLieblingsprodukte, jeden Tag niedrige Preise, garantierte Zufriedenheit, freundlicher Service, bequeme Stunden (24 Stunden, 7 Tage die Woche) und ein tolles Online-Shopping-Erlebnis.

19. Coca Cola

Um nachhaltiges Wachstum zu erreichen, haben wir eine Vision mit klaren Zielen etabliert:

Gewinn: Maximierung der Rendite für die Anteilseigner bei gleichzeitiger Berücksichtigung unserer Gesamtverantwortung.

Menschen: Ein großartiger Ort zum Arbeiten, an dem die Menschen inspiriert werden, das Beste zu sein, das sie sein können.

Portfolio: Bringt der Welt ein Portfolio von Getränkemarken, die Menschen antizipieren und befriedigen; Wünsche und Bedürfnisse.

Partner: Ein gewinnbringendes Netzwerk von Partnern pflegen und gegenseitige Loyalität aufbauen.

Planet: Ein verantwortungsvoller globaler Bürger zu sein, der einen Unterschied macht.

20. Heinz

Unsere VISION soll ganz einfach sein: "Die weltweit führende Nahrungsmittelfirma, die den Menschen überall nahrhafte, erstklassige Degustationsprodukte anbietet." Das führende Nahrungsmittelunternehmen zu sein bedeutet nicht, das Größte zu sein, aber es bedeutet, das Beste in Bezug auf Verbraucherwert, Kundenservice, Mitarbeitertalent und und vorhersehbares Wachstum.

Halten Sie Ihre Vision stets auf dem neuesten Stand, um die Handlungen Ihres Unternehmens zu steuern.

Denken Sie daran: Sobald Sie Ihre Vision erreicht haben, muss sie geändert werden. General Motors überholte Ford als Nummer eins der Automobilhersteller der Welt, denn nachdem das Ziel von Ford erreicht war, wurde es nie aktualisiert.

Halten Sie Ihre Vision aufrecht und sichtbar inVor Ihnen, besuchen Sie es erneut und lassen Sie es Ihre Handlungen und Aktivitäten steuern. Das ist der spaßige Teil: Hier träumen Sie richtig groß und lassen Ihrer Fantasie freien Lauf.

Halten Sie sich nicht zurück, lassen Sie Ihre kreativen Säfte fließen und geben Sie sich die Erlaubnis, herauszufinden, was für Ihr Unternehmen möglich ist.

Zu deinem Erfolg!

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