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Was tun, wenn Sie für einen Mikromanaging-Boss arbeiten

Es ist kein angenehmes Gefühl, wenn dein ChefAtmen Sie Ihren Hals, so dass Sie den Eindruck haben, dass Sie Ihnen nicht völlig vertrauen. Unter einem Mikromanager-Chef zu arbeiten kann manchmal ein echter Albtraum sein. Von dem Moment an, an dem Sie ins Büro gehen, können Sie spüren, dass Sie alles unter Kontrolle haben müssen. Sie geben Ihnen detaillierte Erklärungen zu allem, was Sie tun sollten, da Sie glauben, dass sie die Einzigen sind, die wissen, wie Sie eine bestimmte Aufgabe richtig ausführen. Sie werden mehrmals am Tag Ihre Fortschritte überprüfen. Sie werden Sie häufig daran erinnern, was Sie tun müssen, auch wenn Sie sich Ihrer Verantwortung bewusst sind.

Ist Ihr Chef ein Kontrollfreak? Wahrscheinlich nicht in den meisten Fällen ...

Das Wichtigste, was Sie verstehen müssenist, dass ihr Bedürfnis nach Kontrolle von ihrer eigenen Angst herrührt, und es bedeutet nicht, dass deine Leistung nicht gut ist. Versuchen Sie sich nur einmal vorzustellen, wie es in ihren Schuhen sein würde - sie haben eine überwältigende Menge an Verantwortung und sind für eine große Gruppe von Menschen verantwortlich. Je mehr Menschen unter ihnen arbeiten, desto weniger Kontrolle haben sie und versuchen so, Kontrolle auf jede mögliche Weise zu behaupten.

Aber wenn du die Situation nicht änderst, wird dein Fortschritt behindert

Indem Sie versuchen, ein solches Controlling zu erstellen,Umwelt schafft Ihr Chef gleichzeitig eine Umgebung, die Sie demoralisiert und Ihren Fortschritt hemmt. Sie haben keinen Platz, um kreativ zu sein oder etwas anders zu machen. Da jeder Ihrer Schritte sorgfältig überwacht und im Voraus geplant wird, können Sie keine neuen wertvollen Erfahrungen sammeln und nicht professionell wachsen.

Ja, es kann anstrengend sein, aber Sie können weiter unter ihrem Daumen bleiben oder versuchen, einige Änderungen vorzunehmen, die Ihre Arbeit erleichtern.

So können Sie genug Platz für Wachstum schaffen, ohne den Führungsstil Ihres Chefs zu verändern

Sagen Sie die Bewegungen Ihres Chefs voraus

Nach einer Weile werden Sie gut vertraut mitdie täglichen Anforderungen Ihres Chefs, also tun Sie bestimmte Aufgaben, noch bevor sie Sie bitten. Senden Sie zum Beispiel die Updates regelmäßig an Ihren Fortschritt, ohne dass Ihr Chef danach fragen muss. Es ist einfacher für Sie, es vorher zu tun, als ständig unterbrochen und genervt zu werden mit den Anforderungen Ihres Chefs. Auf diese Weise eliminieren Sie ihr Bedürfnis, die Kontrolle zu behalten - Sie sagen, dass Sie etwas ohne ständige Erinnerungen machen können, und Ihr Chef wird schließlich herausfinden, dass er Ihnen 10 Mal am Tag nicht das Gleiche sagen muss.

Versuchen Sie sich in ihre Schuhe zu stecken

Ihr Chef hat definitiv viele Dinge auf ihremVerstand. Auch wenn ihr Verhalten von Zeit zu Zeit schwierig zu handhaben ist, versuchen Sie sich einfach vorzustellen, wie sie sich fühlen und wie viel Druck sie zu bewältigen haben. Versuchen Sie ihnen zu zeigen, dass Sie sich mit dem, was sie durchmachen, identifizieren können und dass Sie alles tun, was Sie können, um ihre Arbeit zu erleichtern.

Zeigen Sie ihnen, dass sie Ihnen vertrauen können

Versuchen, Ihren Chef über ihre zu konfrontierenÜbermäßige Kontrolle könnte kontraproduktiv sein, da Mikromanager-Chefs glauben, alles perfekt zu machen. Was produktiv wäre, ist es, ihnen zu zeigen, dass sie organisiert sind und auf Details achten. Bitten Sie sie, Ihnen eine Aufgabe zu geben, die Sie ohne ihre Einmischung im Alleingang erledigen werden. Wenn Sie es erfolgreich tun, werden Sie verstehen, dass Sie keine ständige Überwachung benötigen und dass Sie produktiver sind, wenn Sie mehr Unabhängigkeit erhalten.

Was sind meine Verantwortlichkeiten?

Um ständige Unterbrechungen zu vermeiden, sprechen Sie mit IhremBoss und lassen Sie sie auflisten, was Ihre täglichen Aufgaben sind, wie zum Beispiel das Verfassen von Fortschrittsberichten, das Organisieren von Dateien, die Verantwortung für andere Mitarbeiter oder die pünktliche Abwicklung. Verpflichte dich, diese Aufgaben regelmäßig zu erledigen, ohne daran erinnert zu werden, und dein Chef wird dich weniger unterbrechen.

Stellen Sie detaillierte Fragen

Wenn Sie ein bestimmtes Projekt oder eine bestimmte Aufgabe erhalten, machen Siesicher, dass Sie alle Details erhalten. Das zeigt Ihrem Chef, dass Sie detailorientiert sind und dass Sie Ihre Verantwortlichkeiten und Grenzen kennen. Stellen Sie sicher, dass Sie sich nach der Deadline erkundigen, welche Priorität das Projekt im Vergleich zu Ihren anderen Aufgaben hat, was Sie tun müssen und was vermieden werden sollte. Sie werden Ihrem Chef zeigen, dass Sie ihre spezifischen Anliegen verstehen und dass Sie bereit sind, alle möglichen Probleme anzugehen.

Micromanaging-Bosse sind eine Handvoll, aber es gibtviele Möglichkeiten, wie Sie mit ihnen umgehen können. Wenn sich Ihre Beziehung jedoch nicht verbessert und Sie sich weiterhin nervös und unmotiviert fühlen, sollten Sie erwägen, Ihren Arbeitsplatz zu wechseln.

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